赢在责任——管理者责任训练

来源：中国企业培训网　　作者：本站

　　一、责任训练对企业的重要意义

　　1. 部分员工责任感的迷失

　　为谁而工作？为薪水？为老板？为兴趣？……如果说员工是为薪水而工作，那对薪水负责，多拿多干，少拿少干；如果说员工是为老板而工作，那对老板负责，认为老板好则多做，认为老板不好则少做；如果说员工是为兴趣而工作，那对兴趣负责，喜欢则干，厌恶则丢……员工唯有为责任而工作，才会对工作负责，认真工作每一刻！

　　2. 关于负责任的典型误区

　　怎样负责任？“这不是我的事！”“这不是我的错！”“这不能怪我！”“这不是我的责任！”……一个不满意的工作结果往往是双方或多方的工作不到位造成的，“报告老板，这不是我的事，这不是我的错，这不能怪我，这不是我的责任”，此刻解决问题的焦点不在于“我”，于是“我”对解决问题产生不了影响力；唯有“报告老板，这是我的错，这都怪我，这是我的事，这是我的责任”，此刻解决问题的焦点在于“我”， 于是“我”对解决问题产生了影响力！

　　3. 负责任对于员工的意义
　　凭什么成为一名优秀的员工？工作知识？工作经验？工作技能？……这些只能让我们成为一名合格的员工！优秀的员工、一流的员工，其出色的工作表现，一定主源于对工作认真负责的信念、感恩付出的价值观、对卓越的追求……內心世界的一小步，现实世界的一大步！有责乃远！

　　4. 企业责任文化建设的重要性

　　如何让员工自动自发地工作？加工资？双休？生育补贴？……一般的领导者只是擅长于这类“交换型”领导力——用利益换取员工的工作努力；卓越的领导者一定是“转变型”领导者——转变员工的价值观，用文化规范员工的思想和行为。企业的责任文化通过深入员工内心，改变其心智模式，从而改变其行为模式，以负责任的姿态对企业负责、对岗位负责、对结果负责、对绩效负责……


　　课时：2天2夜

　　适合人群：企业决策层、企业管理层

　　课程模式：公开课、企业内训课程

　　课程价格：49500元人民币

　　课程联系热线：0571-86945531


　　主讲专家简介

　　唐渊教练，国内完全型（多功能型）企业教练，企业领导力训练专家，责任培训第一人，“双五环”体验式互动演练创始人，浙江省中小企业局特聘创业指导师，《教练--教练行管理者实战操作指南》作者，致力于把企业的管理者训练成为教练式的领导者，建立企业教练文化，提高企业整体领导力，最终改善企业绩效。唐渊老师培训课程讲求“生动”、“互动”、“感动”三动合一，其演练效果是一般培训的4倍。

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